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### 日本——敬业精神 (1992.09.12)
黄瑞耀;王真雅　(1992.09.12) 世界各国研究日本企业成功的原因时，都对日本员工的敬业精神赞不绝口。 日本电气公司熊本制造厂的产品不合格率曾一度高于其他工厂，而且无论怎样努力也只能得到有限的改进。这使厂长及全体职工大伤脑筋。 有一天，一位女工在距工厂不远的铁路道口前等候列车驶过，好越过道口去上班。列车驶过时，她感到脚下有明显的震动，她突然想到：这种震动会不会给工厂的产品带来不良影响？ 上班后，每当火车驶过，她就停下手来捕捉震动的感觉，可是在工厂里她并没有感觉到震动。然而她想，这对机器会不会有所影响？她把自己的担心告诉了班长，班长又报告了厂长。 厂长凭着丰富的经验，立即肯定了她的想法。于是，他们在铁路和工厂之间挖了一条深沟并灌满了水，奇迹出现了，这家工厂的产品不合格率大幅度降低了。 这位女工年仅１８岁，这样一名普通女工对工厂的产品却有着非同一般的责任感，这说明日本工人具有强烈的“主人翁”意识。＊
战后日本工人运动与左翼·《人民日报》资料汇编