《人民日报》资料汇编·中共建国前后劳资两利政策演变:1946-1952

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# 私营厂商工人协助资方维持生产　劳资签订临时协议　厚生火柴厂等订立协议后均能维持营业(1950.05.13)

林洪　(1950.05.13)
私营厂商工人协助资方维持生产
劳资签订临时协议
厚生火柴厂等订立协议后均能维持营业
【本报讯】记者林洪报道：京市私营工厂商店职工，为维持生产帮助资方渡过目前暂时困难，纷纷与资方订立临时协议，主动减低工资，厉行节约，提高产品质量；并协助资方实行“薄利多销”和“面向劳动人民”的营业方针，以维持生产。
厚生火柴厂因目前火柴生产过剩，该厂所产火柴成本又高于津、沪等地，因此销路不畅，赔累甚巨。该厂工人为了改变这种情况，即努力提高产量，以便减低成本。并主动与资方订立了减资节约的临时协议。工人自愿将按伏地小米零售价格发放的工资，改成按工资米价计算。这样，每月可减少资方一千三百斤小米的开支。资方无价配给工人的劈柴、刨花等物，由工人出钱购买；医务室减少一位兼职医生。并撤消公司驻津办事处。资方则保证充分供给原料，采纳工会合理建议；在停工待料期间，如无特殊原因，工资照发。该厂自订立临时协议后，成本与售价已大体相敷，营业得以维持。
经纬织布厂通过劳资协商会议订立了临时协议。职工薪资自五月份起降低两个月，工人约降低百分之十九到廿七，职员平均降低百分之三十五；以后视营业情况再行调整。厂方供给职工的伙食及各种福利设施，适当减少或暂时取消。工人并积极厉行节约，努力提高产品质量。该厂次布率现已显著减少。如四月份全部产品中，甲级布已由百分之四十五提高到百分之八十。由于职工此种让步与努力，资方每月可减少开支九千余斤小米，不但扭转了赔钱现象，且能获得相当利润。
瑞蚨祥布店的劳资关系比较正常，去年十月该店营业不好，职工曾主动减低工资，实行节约，帮助资方渡过了困难。今年春节后，该店营业又趋不振，每天平均只售货四、五百万元，除去本钱不够开支。经工人建议后，资方改变了旧的营业观点，采取薄利多销的方针。除将绸缎呢绒等非广大人民需要的存货，按八折甩卖、零头料子按七折甩卖外，并减低了售货利润。这样营业日渐好转。四月份每日平均售货超过了二千万元。资方不但已交清公债税款，还清银行借款五千万元，且营业已有盈余。
同和居饭庄的生意解放后就不好，今年三月营业更形清淡，眼看就要关门。工会发动工人讨论，大家认为要把营业搞好，必须改变经营方针，使过去服务于官僚、买办的饭店，转向劳动人民，该店成立了小吃部，凡是劳动人民需要的东西都卖。并实行精简节约，如将厨房炒各种菜需用的油量订出标准，柜上用纸规定数目等。该店营业现已好转。
德颐园澡堂，去年年底因营业不好，资方打算歇业，后经劳方与资方主动协商并经劳动局调解后，资方解除了顾虑，继续投资经营；劳方则自愿减低工资、厉行节约。这样就使已停业的澡堂又重新于今年一月开张。按照协议，在恢复营业后半月，工人不要工资，等生意好转后再恢复工资。在营业不好的期间，原定由资方供给工人的伙食，不发菜金；工人中的一半每月轮流回家生产；女工部暂停工作，该部工人生活由双方协商处理。但开张后，因工人多方节约，并主动与各机关团体接洽出售集体澡票，因而买卖可以维持，工人也就没有轮流回家。

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