《人民日报》资料汇编·中共建国前后劳资两利政策演变:1946-1952

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# 劳资协力薄利多销度过难关　万丰裕油粮店营业好转(1950.07.06)

芦哲　(1950.07.06)
劳资协力薄利多销度过难关
万丰裕油粮店营业好转
【本报讯】本市二区油盐粮业万丰裕号，劳资双方同心协力，刻苦节约，采取了薄利多销的营业方针，经两个多月的努力，已度过资金周转不灵、行将歇业的难关，营业趋向好转。
二区油盐粮业共有四十三家，其中十余家去冬即营业冷落资金周转不灵，万丰裕为其中之一。今年三月通货膨胀停止后，虚假购买力消失，市场货物滞销，各家部分停工，资方纷报歇业或解雇职工。万丰裕本是油盐店以代卖粮食蔬菜为主。资方陈熙堂是同业公会宣教委员比较了解政府政策。三月间，当该号陷于资金周转不灵时，资方主动将营业不支情形向工人提出，请大家设法度过目前难关。工人崔宝林是油盐粮业工会二分会主任，乃召集该号全体工人商量办法。工人方面提出：（一）职工自愿暂停工资，争取营业好转，（二）伙食由两顿细粮改为粗粮，（三）工人轮流歇工。实行以来，两个多月节省了薪资小米二千三百斤，伙食费五十万元。资方营业方式，则采取了快中取利，薄利多销的办法。门市日见活跃，流水逐渐增加。五月末结账时，营业情况已趋好转，资金周转不灵的难关已经度过，且为未来业务开展打下了基础。从五月份起，职工每人暂支两万元零用，伙食则改为粗细粮各一顿。营业好转后劳方更进一步从灯、水等各处着手进行节约，以争取业务更大好转。该号虽尚未成立劳资协商会议，但建有业务检讨会，每星期六由劳资双方作主席，检讨一周业务，以改进经营。（芦哲）

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